A效益大小
B远期效益
C中期效益
D近期效益
E回收成本
员工培训是企业的一种行为投资,和其他投资一样,也要从投入产出的角度考虑()的问题。
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人们对于人力资源进行的投资是一种()
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()作为一种特殊的培训方法,其精髓在于“以动作和行为作为练习的内容来进行设想,”即针对某问题采取实际行动以提高个人及集体解决问题的能力。
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( )不能体现企业投入经费进行培训的效益。
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在招聘员工时,()是一项重要的考虑因素。
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在招聘员工时,()是一项重要的考虑因素。
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管理者继任模型是一种()
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适宜行为调整和心理训练的培训方法有()。
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根据企业文化的“三层次说”,员工的行为规范属于企业文化的()
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