跨国公司经营的特点及竞争手段。

（1）具有全球经营战略目标，通过对外直接投资，在世界范围内进行生产力配置。在做出经营决策时，考虑的是整个公司的最大利益和整个公司将来的发展，按照最优化的配置，组织跨国界的生产。
（2）高度集中统一的经营管理体制。最高决策权集中在总公司，由各子公司分散经营，互相配合，互相协作。
（3）以技术为先导，实行综合性的多种经营。经营的时光品范围广，行业跨越生产运输、销售以及其他第三产业。
（4）实行限制性的商品惯例，加强对国外市场的垄断和争夺。什么是限制性商品惯例，跨国公司以之打击局外企业，取得高额垄断利润。
（5）越来越多的用非价格竞争作为争夺市场的主要手段。提高产品的质量和性能，改进商品规格和包装，改善售后服务，提供优惠支付条件，等等。
（6）在公司内部实行转移价格，以获取最大的整体利益。什么是转移价格，目的是为了逃避税收，实现整个公司全球税负最小化，财务收益最大化。

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