评析古典组织理论的贡献及其局限。

传统的、古典的组织理论比较偏重于对组织静态的研究，即从经济―技术的角度来观察组织.他们的组织理论具有的特点是：
（1）组织是一个分工的系统（2）组织是一个层级节制的系统（3）组织是一个权责分配的系统（4）组织是一套法令和规章的体系（5）组织是有目标的系统.
从上述组织观念出发，他们所强调和追求的组织管理原则为：（1）组织结构的体系化（2）组织工作的计划化（3）组织运行的规范化（4）组织管理的效率化.古典管理理论所提出的这些观点，建构了现代组织管理理论的基石，提供了组织理论的分析框架，揭示了组织发展最基本的要求和特征.传统的组织理论，虽然有上述责献，但由于历史条件的限制，它们也有其不可避免的局限性，这主要表现在：（1）传统组织理论过分强调组织的静态方面，忽视了组织的动态面.他们只研究结构，研究如何分工、如何建立层级控制、如何订立法律规则，忽视了对非正式组织的研究，忽视对组织当中人的行为的研究.（2）传统组织理论过分强调机械的“效率’，观念，强调组织的整体需求和利益，把人当成“经济人’，来看待，忽视了人性、人的尊严、人的情感、人的需要和个体的利益.（3）传统组织理论过分强调组织法律、制度、规范、规则的作用，强凋对人进行监督和控制，趋向集权式的管理方式，容易压抑人工作的主动性和积极性.（4）在研究取向上，将组织当作一个封闭系统来看待，未能涉及组织与外在环境的关系以及彼此之间的相互影响，忽略了外在环境的不确定性。

略