单选题

高层管理者让中层管理者的士气受到了影响。很多中层经理得到糟糕的绩效评定,但是这些经理都不认为他们应该受到责备。以下哪项可以最好地帮助这个公司走出这种困境?()

A把不可控成本与可控成本分离,只考核经理后者

B把产品成本与期间成本分离,只考核经理前者

C仅针对变动成本进行绩效考核

D更换绩效考核差的经理

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

让经理对不可控成本负责是没有激励作用的。而可控成本才是对预算和绩效评估有用。这是因为经理认为考核可控成本才是公平的。有些固定成本是可控成本。
相似试题
  • 以下哪个最好地描述了高层管理者在预算工程中的角色?()

    单选题查看答案

  • 以下哪项最好地描述了高层管理者在预算过程中的作用?()

    单选题查看答案

  • 一个公司在他的预算过程中遇到了麻烦。高层管理者制定预算,但是一线的经理经常不能完成预算,或者作出与预算背道而驰的决策。以下哪项不能解释这种情况?()

    单选题查看答案

  • 如果比较给高层管理者的绩效报告信息与给基层管理者的绩效报告信息()

    单选题查看答案

  • 获得来自高层管理者的支持是计划和预算过程中一个完整的(如果不是最重要的)组成部分。当高层管理者对整个战略规划和组织预算有责任时,获得高层管理者的支持和批准就格外重要。下列哪一项不属于缺点?()

    单选题查看答案

  • 当税的影响是重要的,并且管理者不想忽略资本的机会成本,以下哪个财务衡量是判断盈利性的最好方法?()

    单选题查看答案

  • 某公司的高层管理层决定使用实际全部成本来确定从一个部门出售给另一个部门的商品转移价格。商品的制造部门有过剩产能,且商品能够以更高的价格向其他部门或外部客户出售。此转移定价模型的一个优点是它()

    单选题查看答案

  • 以下哪项表述正确地区分了作业成本法(ABC)和作业管理(ABM)?()

    单选题查看答案

  • Bolger&Co公司为涡轮行业生产大型垫片。Bolger当年的单位销售价格和变动成本如下所示:单位销售价格:$300,单位变动成本:210,Bolger的总固定成本是$360,000。由于Bolger的劳动合同今年底到期,管理层担心新的劳动合同对盈亏平衡点的影响。财务总监做了一个敏感性分析,确定单位变动成本上升$10,同时固定成本下降$10,000可能带来的影响。 根据以上的数据,盈亏平衡点将()。

    单选题查看答案