供应链中的“牛鞭效应”的含义
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供应商管理库存是一种基于协调中心的库存管理方法，是为了解决供应链体系中的“牛鞭效应”，提高供应链的同步化程度而提出的（）
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在供应链上，牛鞭效应的表现是（）。
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牛鞭效应导致供应链失调
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由于这种需求放大效应的影响，上游供应商往往维持比下游供应商更低的库存水平。
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牛鞭效应是一种沿着供应链上游移动，需求变动程度不断增大的现象，可以通过集中需求信息得到完全地消除。（）
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当订单沿顾客需求向制造商、供应商方向移动，商品的订货数量呈现放大的现象，称为牛鞭效应。
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牛鞭效应产生的原因是需求信息在沿着供应链向上传递的过程中被不断曲解。企业的产品配送成为被零售商所夸大的订单的牺牲品，反过来它又进一步夸大了对供应商的订单。
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需求放大效应是需求信息（）的结果。
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