A市场份额的增加
B全寿命周期成本节省
C早期供应商介入以获得更好的解决方案
D周期时间的减少
一位供应经理在寻求钢铁的供应源,钢铁是该组织的一项战略组件。结果,选择了一个离岸供应商。合同已经履行且生产开始。但几周内,该供应经理收到了来自高层管理人员有关安排离岸供应商的批评。以下哪项是此批评最可能的原因()
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以下哪项供应管理战略计划要素以最优成本为组织提供最高价值()
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以下哪项战略对减少供应管理部门采购量的影响最大()
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以下哪项供应管理战略计划要素包含市场动态()
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以下哪项最不可能包含在战略供应计划中()
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以下哪项供应管理战略计划要素论述的是相关风险()
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供应经理希望将组织采购职能的目标与其战略性财务指标保持一致。以下各项中,最合适的方法是()
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供应商群合理化会导致以下哪项与供应商群内供应商数量有关的结果()
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GHI,Inc,供应管理组织是分散型的。该公司的战略目标是在五年内使90%的支出遵循统一的供应管理流程。为实现此目标,内部客户需要遵守供应管理部门有关投标、采购和承包方面的流程和规程。鉴于这种情况,以下哪项是实现此目标的最合适方法()
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