A清理库存
B选择供应商
C议定价格
D寻找代理商
在确定供应商后,采购企业向他们发出()。
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询价小组根据采购需求,从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于()家的供应商并向其发出询价通知书让其报价。
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采购需求预测是一个比较复杂的()分析过程。
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采购管理是指对采购活动中()的各个环节状态进行严密的跟踪、监督,实现对企业采购活动执行过程的科学管理。
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推进型的生产是由()根据()确定主生产计划(MPS),并通过生产指令下达到各个工序,生产指令被“推”向各个生产环节。拉动型生产则是由()最终决定产品需求,由MPS所产生的生产指令下达到最终工序,各生产环节以“拉”动式由下游工序通过看板向上游工序发出生产指令。
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企业采购的需求确认由()集成。
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长期合同采购的供需关系(),主要适用于采购方需求量大、需求连续不断的情况。
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在采购之前应该先确定采购产品的()等。
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商流的研究内容是商品交换的全过程,具体包括市场需求预测、()、货源组织、订货、采购调拨和销售等
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