作为领导的项目经理的成功依赖其人际关系技能及: （）

项目经理必须依赖什么工具，以便准确识别与项目相关联的成本？（）

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所有项目必须通过进度、成本和资源约束来调节需求。项目的成功主要依赖于（）

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项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于（）

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你被选为你公司将要发布的新产品的项目经理。你认识到为了项目的成功，你的项目小组必须（）

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核心计划过程有明确的依赖关系，在大多数项目中要以同样的顺序必须完成。下列哪一项符合核心计划过程的正确顺序：.（）

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作为一个项目经理，基于你在主题领域上的专长，你能够说服项目团队来遵照一定的行为方式。团队服从你是因为你的（）

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在箭线图示法（ADM）网络中，可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。表示这种关系可借助于（）

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假设你同公司的首席执行官是邻居，有着良好的私人关系。最后，你的公司任命你为对于公司实现明年的财务目标很关键的一个项目的经理。以下哪种对于项目经理适用的权力是你最需要依靠的（）

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某项目经理说，“我知道有风险存在，而且注意到其可能的后果。我愿意等着看会发生什么事。万一他们确实发生，我接受其结果。”他对于减少风险是在用什么方式。（）

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