A先从做中学习,再施以训练
B使用价值流程图以建立未来愿景,并帮助员工学习如何观察
C通过改进研讨会来教导,并促成快速变革
D根据价值流程来架构管理工作
精益生产的提出,代表着企业从粗放式生产组织方式向()生产方式的转变,从而使企业在生产过程中对质量、成本、效益进行深入挖掘,以达到精益求精的管理效果。
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领导活动是帮助一个企业转变成为一个学习型组织的唯一手段。
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推行精益管理的难点主要是思想认识的提高和观念上的转变。
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美国拍立得(Polaroid)公司的独特竞争能力就是基于它的独特的无形资源——即时成像方面的技术诀窍,并为拍立得公司的成像产品创造了巨大的市场,所以说,这种技术诀窍是有价值的,既受到专利保护,又免受模仿的威胁。所谓资源是有价值的,是指这种资源能有助于创造对公司产品的()。
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美国红十字公司的业务使命是:改善人们的生活质量;提高自力更生的能力和对别人的关心程度;帮助人们避免意外事故,为意外事件做好充分的准备,处理意外事故。根据该公司对其业务使命的描述,简要回答对企业使命表述认识?
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精益管理遵循“为社会创造财富,为员工创造幸福”的企业宗旨。
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坚持又好又快,好字当先,质量第一,精益求精,严格依法治企,加强科学管理,不断改进、提高企业管理水平和公司发展质量。这指的是()
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企业管理的()是指,在掌握一定的企业管理理论和方法的基础上,灵活应用这些只是和技能的技巧和诀窍,以提高企业的管理效率。
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信息技术会帮助企业减低市场交易成本,是公司更倾向于与外部供应商签订合同而不用内部供货。
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