战略管理的构成有董事会、（）、非正式组织的领导。

组织具有各种构成要素，把这些要素有机地整合起来，除了要有一定的正式组织和非正式组织以及“硬性”的规章制度之外，还要有一种“软性”的协调力和凝合剂，它以无形的“软约束”力量构成组织有效运作的内在驱动力。这种力量就是被称为（）。

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非正式组织构成了一个（）的总体系统。

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2015年11月30日，国际货币基金组织执行董事会投票决定，将人民币正式纳入（）货币篮子。

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非正式沟通有何特点？管理者应该如何对待组织中的非正式沟通？

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管理心理学家莱维特对组织的正式沟通的研究表明：组织和群体中正式的沟通网络有哪些基本形式（）。

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管理学家莱维特认为组织的正式沟通网络的形式有（）

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非营利组织的董事会是重要领导机构，它通常由一系列具有固定薪酬的、外部的专职董事构成。

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社会系统学派认为正式组织的构成要素包括（）

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公司组织机构主要由股东大会（或股东会）、董事会、监事会及总经理四者构成

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