采购管理可以调动整个企业的资源。

企业采购实现对整个企业的物资供应，而其中（）是物资采购贯穿始终的准绳。

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物流客户信息管理对于企业的市场营销活动是至关重要的，它可以大规模、全方位收集、分析客户信息，能够为市场营销提供越来越丰富的数据资源。（）

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可以说，整个物流技术和物流管理的发展过程就是不断追求（）的过程。

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物流信息系统是企业ERP系统的一部分，可以不必结合整个供应链进行设计和规划。（）

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“零库存”实现的重要方式是企业资源管理（ERP）技术。（）

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（）配送组织模式是指在整个企业中只有一个配送部门，对整个公司的配送业务实行集中管理，统一调配各个仓库、配送节点和供货厂商的供需系。

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资源市场信息可以对制定最有效的采购策略提供支持

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采购方式的选择主要取决于企业制度、资源状况、环境优劣、专业水准、资金情况、储运水平等。

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对于流水线作业，供应管理是按照企业资源计划（ERP）的要求，采用平衡线（LOB）的工具进行供应的监督与管理。

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