流程管理就是“傻瓜式”管理，记录下企业所有重大的事情。

（）是企业在生产和管理流程中，实行“下一道工序就是客户”的业务关系和管理机制。

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宏观意义的企业目标管理流程，就是各部门经理进行目标管理，落实计划等过程。

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精益管理就是把企业的存量做精做优，推动流程再造。

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简述市场经济体制下的企业薪酬管理流程。

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试论述为什么从开发管理信息系统的角度来讲，企业流程重组的过程就是为了寻找出合理的信息流？

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试论述为什么从开发管理信息系统的角度来讲，企业流程重组的过佛就是为了寻找出合理的信息流？

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简述供应链管理环境下的企业业务流程的主要特征。

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供应链管理环境下企业业务流程重构的几个问题是什么？

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企业过程就是在企业资源管理中所需要的、逻辑上相关的一组决策和活动。

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