A合理控制企业经营成本
B提高薪酬成本的可控程度
C推动企业绩效水平的提高
D增强企业在市场上的竞争力
根据企业以往的实际薪酬总额、预计本年度员工人数的变化、目标薪酬增长率,预算本年度薪酬总额的方法称为()
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许多企业在薪酬方面花费了大量人力、财力,但对企业的经营目标的实现却并没有太大帮助,究其根本原因是()。
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企业在进行薪酬预算过程中,要考虑物价水平、员工生活成本的变动,这是基于企业薪酬预算中的哪项因素的影响()
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先对单个员工下一年度的薪酬水平进行预测,然后进行汇总并得出企业整体的薪酬预算,称为()
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某企业的大部分员工都来自于外地,而企业又没有足够的能力为员工提供住宿,所以企业在进行薪酬预算的时候,充分考虑了当地房屋租赁成本情况,这体现了企业在进行薪酬预算时,应该考虑()。
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什么是薪酬预算?为什么说薪酬预算对于企业的薪酬管理来说非常重要?
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在管理过程中,我们经常发现很多企业一直非常重视企业内部收入分配制度,并经常针对薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构等方面进行改革和重新设计,但改革成效一直不佳,员工总体满意度低,企业总体绩效未从根本上得到改善,究其一个很重要的原因是()
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企业薪酬预算的环境是怎样的?
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薪酬预算在企业薪酬管理体系中的地位和作用是什么?
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