（）是项目组织策划的基础工作。

（）是投资项目建设生产的依据，是决策的基础，是组织要素之间联系的主要内容，是工作过程之间逻辑关系的桥梁。

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在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为（）。

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在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和（）信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。

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在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、进度控制、（）、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务，在此基础上才能编制工作任务分工表。

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与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的（）。

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组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的（）。

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在项目实施过程中，（）是一项十分重要的生产准备工作，是落实全部生产准备工作的基础。

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目标控制前的一系列策划和准备工作，应该包括项目决策策划和项目实施策划是指（）。

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建设项目可行性研究的基础工作不包括（）。

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