A对
B错
弹性预算方法从理论上讲只是编制费用预算的一种方法。
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在实务中,弹性预算法主要用于编制()。
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对任何一个预算期、任何一种预算费用项目的开支都不是从原有的基础出发,不考虑基期的费用开支水平,一切以零为起点,这种编制预算的方法是()
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主管按公司战略目标,在预测后,对可利用的费用了解,根据目标和活动,选择一种或多种决定预算水平的方法举例预测,分配给各部门,该种销售预算编制的方法是()
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非弹性预算法编制的预算主要是()。
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运用弹性预算法编制预算的基本步骤包括()。
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国税系统各预算单位在年度预算执行过程中,确需调整结转资金用途的,逐级报()审批同意后执行。项目支出结余资金在统筹用于编制以后年度部门预算之前,原则上不得动用,因特殊情况在预算执行中动用项目支出结余资金安排必需支出,应按程序逐级报()审批。
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已知某公司的固定制造费用的成本性态如下: 假定企业正常生产能力为10075小时。 要求:用列表法编制企业生产能力在70%--110%范围内的弹性预算(间隔5%)。
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下列预算可使用弹性预算方法进行编制()。
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