制定绩效计划时提倡要遵循SMART原则，这其中的“A”指的是（）

在制定绩效计划的过程中，无论是制定组织绩效计划、部门绩效计划还是个人绩效计划，都应该遵循（）。

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关键绩效指标建立的一般原则是SMART。

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目标制定是有方法和技巧的，目标的制定有这样一个原则，即SMART原则。下列选项中不属于这一原则的表述是（）。

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组织管理的一项重要内容就是定期进行有效的制度性考核。要做好绩效考核的工作，就必须遵循绩效考核（）的基本原则。

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在制定职业目标时，要遵循START 准则，即（）。

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绩效改进分为绩效分析、绩效改进计划制定、绩效改进计划实施与评价三个阶段。

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绩效计划会议是绩效计划制定过程中进行沟通的一种特殊的方式。

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在制定绩效改进计划之后，管理者应该通过绩效监控和沟通，实现对绩效改进计划实施过程的控制。

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绩效计划的沟通过程并不是千篇一律的，在进行绩效计划会议时，要根据公司和专业技术人员的具体情况进行修改，主要把重点放在（）上面。

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