事业部制组织缺点。

1、职能机构重复设置，容易造成人、财、物的浪费；
2、职权下放过多，最高管里层的控制能力有所削弱，不利于全局协调；
3、实行独立核算，容易使各事业部产生本位主义，忽视企业的整体利益和长远发展。

略