A项目总进度报告
B项目概要级的进度报告
C项目管理级的进度报告
D业务管理级的进度报告
以整个施工项目为对象说明进度计划执行情况的报告属于()
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控制性施工进度计划是以单位工程作为施工项目划分对象。
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某施工单位进场后,按监理单位的要求进行了施工进度计划的细化,编制了月度施工计划,在施工计划中反映了主要施工作业的名称、实物工程量等内容,并根据施工计划进行进度的控制。一个项目的月度施工计划还应反映在这月度中将进行的()
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某工程进度计划执行过程中,发现某工作出现进度偏差,但该偏差未影响总工期,则说明该项工作的进度偏差()
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施工单位有必要对工程项目的概况、危险部位和施工技术要求、作业安全注意事项等向作业人员作出详细说明,以保证施工()
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某施工单位进场后,按监理单位的要求进行了施工进度计划的细化,编制了月度施工计划,在施工计划中反映了主要施工作业的名称、实物工程量等内容,并根据施工计划进行进度的控制。
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某施工单位进场后,按监理单位的要求进行了施工进度计划的细化,编制了月度施工计划,在施工计划中反映了主要施工作业的名称、实物工程量等内容,并根据施工计划进行进度的控制。
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某施工单位进场后,按监理单位的要求进行了施工进度计划的细化,编制了月度施工计划,在施工计划中反映了主要施工作业的名称、实物工程量等内容,并根据施工计划进行进度的控制。
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某单位工程施工组织设计内容中,对于主要施工管理计划主要从进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、组织协调管理计划、环境管理计划、成本管理计划、合同管理计划等方面进行了编制。
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