A对
B错
反馈控制最大的缺点是,在管理者实施纠偏措施之前,偏差已经产生,损失已经造成,对工作没有任何意义,所以我们没有必要进行反馈控制。
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反馈控制最大的缺点是,在管理者实施纠偏措施之前,偏差已经产生,损失已经造成,对工作没有任何意义,所以我们没有必要进行反馈控制。()
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()是在公正的程序中出现了偏差时应采取的纠偏方法。
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发现计划实施中的偏差,并采取纠偏措施的职能是()
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在发现偏差后,管理人员所开展的工作可选择的纠偏工作有()
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项目控制是指在项目实施过程中,项目管理者跟踪、检测和测量项目的实际进展,对比项目计划目标,找出偏差,分析成因,研究纠偏对策,实施纠偏措施的全过程。
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当需要对重大事件做出迅速处理时,管理者宜于采取的冲突处理策略是()
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管理中的()就是使事情按计划进行,就是纠偏,即纠正实际执行情况与所计划的理想状态之间的偏差。
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在组织中任何团队可以没有领导者,但一定需要有管理者。
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