A主管人员的授权
B组织规模的缩小
C扩大领导的权力
D组织效率的提高
采购机构的权力可以通过两个途径来实现,其中一种途径是组织设计中的权力分配,即()。
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权力的分配可以通过两个途径来实现,制度分权和授权。
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分权是上级把权力授予下级,授权是上级把决策权力分配给下级机构和部门负责人。
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在企业采购机构的权力配置形式中,组织设计中的权力分配也可称为()。
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按照行政管理过程中决策参与的范围、行政权力分配的集散程度以及行政监督方式的不同,行政领导类型可分为集权型、分权型和放任型三种。
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政治领域内,权力不宜过分集中,强调必须分权与制衡,这体现了政治与行政之间()。
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从集权与分权的关系看,一般而言,决策问题越是重要,权力的配置就越是倾向于()。
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从集权与分权的关系看,一般而言,组织的规模越小,权力的配置就越是倾向于()。
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哈佛大学教授格雷钠指出,一般组织的权力分布有三种:集权、分权和授权,由于权力分布不同,变革的方式也不同。通过对组织变革的研究发现,组织变革的成功方式是基于哪一种权力分布的()
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