在零件自制和外购决策中，若成本无差别点数量为1000件时，则选择自制方案的必要条件是：全年需用零件的数量（）

在零件是自制还是外购决策中，若成本平衡点为5000件时，选择外购方案的条件是，全年零售量（）。

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在零件是自制还是外购决策中，若成本平衡点为10000件时，选择外购方案的条件是，全年零售量（）。

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某企业生产某种产品所需用的一种零件，若外购，其单价随采购量的变化而变动。当采购量在5000件以下，每单位外购价为1.75元，当采购量超过5000件，每单位的外购价为1.40元。若自行制造，每单位变动成本为0.9元，每年追加固定成本4000元。 要求：对该企业应自制或是外购该零件做出决策分析。

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在进行零件的“自制还是外购”的决策时，当生产该零件的相关固定成本为30000元，单位变动成本为3元，该零件的外购单价为8元时，两方案具有相同成本时的业务量为（）

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在零部件自制或外购决策中，如果企业有剩余生产能力，且该剩余生产能力无其他用途，则现有的固定成本属于（）。

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某企业每年需要某零件7200个，每日需要2个。该零件可自制，也可以外购。若外购，每个购买价格8元，订购费用每次180元，单位零件年储存费用0.6元。若自制每个单位变动成本7元，生产准备费用每次为300元，单位零件年储存费用为0.6元，日产量40个。 试问：零件是自制还是外购？

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如某企业需用甲零件，外购单价20元，自制单位产品变动成本10元，若自制，需每年追加固定成本20000元，当需要量为1500件时，应（）。

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设某厂需要零件甲，其外购单价为20元，若自行生产，每件单位变动成本为12元，且需要为此每年追加20000元的固定成本。则外购与自制成本相同时的产量是（）。

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某零件外购单价10元，自治单位变动成本6元，自制增加专属成本2000元，则该零件的成本平衡点业务量为（）

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