A经营计划
B市场部门
C生产部门
D财务部门
新产品开发过程包括八个阶段。在某个阶段,企业管理者复查对新产品未来的销售额、成本和利润的估计,以检验它们是否符合企业目标,该阶段是()
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某企业生产某产品,目标利润850000元,产品销售单价为55元,单位变动成本为25元,固定成本总额为200000元。预测实现目标利润的目标销售量和目标销售额。
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某公司采用零基预算法编制下一年度的销售及管理费用预算。根据企业下一年度的利润目标、销售目标和成本目标,销售及管理部门提出计划期各项费用及其水平如下: 房租费、差旅费、办公费属于约束性固定成本,是必不可少的开支项目;广告费、培训费属于酌量性固定成本。根据以往的历史资料计算的有关平均费用和平均收益如下: 该公司可用于销售及管理费用的资金为26000元。 要求:根据上述资料,编制销售及管理费用的零基预算。
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假设有一企业测算出其未来年度增加的销售额为800000元,又据计算,该企业每增加一元销售额需筹资0.45元。该企业当年未分配利润为200000元,则来年企业需增加的资金数额为()元。
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下列各项中反映企业实现目标净利润销售量的是()
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企业上年实现利润2800万元,计划年度销售增长率为20%,固定成本总额仍维持1400万元,则预计目标利润为 ()。
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已知企业某产品的单价为2000元,目标销售量为3500件,固定成本总额为100000元,目标利润为600000元,则企业应将单位变动成本的水平控制在()
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某企业只生产一种产品,该产品的单位变动成本为6元,固定成本总额为5000元,企业确定的目标利润为4000元,产品售价为15元。则要实现目标利润,该产品的销售量最少应达到()件。
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某企业全年发生的固定成本总额为100000元,预计当年实现目标利润300000元,产品销售单价200元/件,变动成本率为50%,则企业保本量是()
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