背景：
——赶工方法之二：关键工序赶工费用最低
某建筑安装工程的网络计划见下图，图示的意义是：
箭线之下括弧外的数字为正常持续时间；
括弧内的数字是最短时间；
箭线之上是每天的费用。
当工程进行到第95d进行检查时，节点⑤之前的工作全部完成，工程耽误了15d。
题干本题共包含 1 个小题
简答题第1题
问题： （1）试述赶工的对象。 （2）要在以后的时间进行赶工，使合同工期不拖期，问怎样赶工才能使增加的费用最少?
正确答案
（1）试述赶工的对象。
工期、费用调整的原则是：压缩有压缩潜力的、增加的赶工费最少的关键工作。
因为当工程进行到第95d进行检查时，只完成节点⑤之前的全部工作，工程耽误了15d（15=95-（20+40+20））。因此，要在⑤节点后的关键工作上寻找调整对象。
（2）要在以后的时间进行赶工，使合同工期不拖期，问怎样赶工才能使增加的费用最少?
第一步：在5-6、6-9和9-10工作中挑选费用最小的工作（注意考试的原则应用1——费用最小），故应首先压缩关键工作5-6，利用其可压缩5d的潜力，增加费用5×200=1000元，至此工期压缩了5d。
第二步：删去已压缩的工作，在6-9和9-10中挑选6-9工作压缩5d，因为与6-9平行进行的工作中，最小总时差为5d（注意考试的原则应用2——平行时间中最小为基准，考察会否改变关键线路），增加费用5×300=1500元。
至此，工期累计压缩了10天，累计增加费用1000+1500=2500元。5-7-9成了关键线路。
第三步：同时压缩6-7、6-9，但压缩量6-7最小，只有3d潜力，故6-7、6-9只能压缩短3d，增加费用3×（300+100）=1200元，累计压缩工期3d，累计增加费用为2500+1200=3700元。
第四步：压缩工作9-10，压缩2d，至此，增加的费用为2×420=840元，
至此，拖延的时间可全部赶回来：
累计增加费用为3700+840=4540元。调整后的网络计划
工期、费用调整的原则是：压缩有压缩潜力的、增加的赶工费最少的关键工作。
因为当工程进行到第95d进行检查时，只完成节点⑤之前的全部工作，工程耽误了15d（15=95-（20+40+20））。因此，要在⑤节点后的关键工作上寻找调整对象。
（2）要在以后的时间进行赶工，使合同工期不拖期，问怎样赶工才能使增加的费用最少?
第一步：在5-6、6-9和9-10工作中挑选费用最小的工作（注意考试的原则应用1——费用最小），故应首先压缩关键工作5-6，利用其可压缩5d的潜力，增加费用5×200=1000元，至此工期压缩了5d。
第二步：删去已压缩的工作，在6-9和9-10中挑选6-9工作压缩5d，因为与6-9平行进行的工作中，最小总时差为5d（注意考试的原则应用2——平行时间中最小为基准，考察会否改变关键线路），增加费用5×300=1500元。
至此，工期累计压缩了10天，累计增加费用1000+1500=2500元。5-7-9成了关键线路。
第三步：同时压缩6-7、6-9，但压缩量6-7最小，只有3d潜力，故6-7、6-9只能压缩短3d，增加费用3×（300+100）=1200元，累计压缩工期3d，累计增加费用为2500+1200=3700元。
第四步：压缩工作9-10，压缩2d，至此，增加的费用为2×420=840元，
至此，拖延的时间可全部赶回来：
累计增加费用为3700+840=4540元。调整后的网络计划
答案解析
略
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背景： ——合理安排起重机，提高设备利用率 业主与工程公司签订了某机电工程项目施工合同,业主与工程公司就施工进度安排取得了一致意见(进度计划见网络图),施工过程e和g工作共同用一台塔吊。 施工过程中由于业主图纸送达延误,致使b工作推迟10天。如图所示。
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背景： ——工期调整方法一： a公司应邀参加氮制造厂合成压缩工段技改工程投标，招标书说明，以工期安排最短、最合理为中标主要条件。a公司技术部门依据招标书指出的工程内容编制了网络计划（见下图）。 附加说明：1．配管包括机泵本体配管25d，塔器本体配管20d，塔机间连接配管15d； 2．试运行包含空负荷单机和联动试运转，考虑不可预见因素较多，计划安排15d的试 运行时间。 a公司总工程师审核认为网络图不符合最短工期要约，退回重编，要求附加说明。 经修改重编网络图，a公司最后中标。 施工中无损检测发现甲供的高压管件焊缝存在缺陷，退货重供，延误施工10天，a公司为保证总工期不变，加大投入，实施加班作业，最终如期完工。为此，a公司向业主发出索赔意向书。
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背景： 某工程施工项目部承建某工程，根据招标文件和投标文件的材料清单数据，决定采取若干步骤的流程未进行项目成本控制。由于施工项目承揽竟争激烈，该工程以低价中标，项目部将稍有盈利或者盈亏平衡作为施工成本管理的最终目标。
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背景： 某钢厂拟建一台特大型烧结机(有效烧结面积360m2)，以满足高炉增容后烧结矿的需求。 在该项目初步设计审查通过后，因钢材价格上涨，业主急于早日建成投产，与一家具有类似工程经验且具有总承包资质的工程公司签订了epc“交钥匙”总承包合同，约定14个月建成投产。签订合同时，施工图纸设计刚刚开始，经过初步设计审查，主要设备的规格、型号已确定(包括烧结机、环冷机、主抽风机、圆筒混合机)，业主方“三通一平”工作已完成，资金已落实部分。 该厂位于一片河滩地上，远离市区，紧邻一条主干道，场地平坦，地势低洼，场地狭窄，场区内淤泥质土为主，基岩在地下45m处。该地区雨季在每年5月及6月(即合同签订后的第3到第4个月)。夏季极端最高温度在43°c，冬季极端最低气温一5°c。合同签订后的第13个月到第14个月间正值传统节日——春节。 该项目施工内容包括：分系统及分辅助设施，道路管网等；主要车间包括烧结冷却机室、主抽风机室、配料室、混合室及通廊转运站。其中烧结冷却机室是大型高层工业厂房，土建施工周期长，烧结机的制作、安装时间很长，主抽风机室中的主抽风机采用进口设备，订货周期很长，而混合机不仅制作周期长，且体积重量均很大，运输难度较大。该公司项目部根据工程具体情况，考虑了不利因素影响，制定了较可行进度计划，重点对引起进度偏差的原因进行了分析，实施中加强了计划控制和调整，保证合同工期，如期完成了任务。
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