试述组织实施导师计划的功能。

（1）提携功能。支持被指导者的职业生涯发展，并与之建立相关的联系。
（2）教练功能。教导被指导者一些相关事务，对他们的工作绩效和潜能提供积极或消极的反馈。
（3）保护功能。对工作和生活方面的问题提供支持，替一些被指导者所发生的错误承担责任，在必要时可以作为一个缓冲带。
（4）展示功能。为被指导者创造展示自己才能的机会，带领他们参加一些可以开阔视野的会议。
（5）布置挑战性的工作。为促进被指导者的成长和进步，安排一些挑战性的工作以拓展他们的知识和技能。
（6）心理功能。导师的存在为被指导者带来了心理层面的安全感、依靠感和信任感。
（7）角色示范的功能。展示其看重的行为、态度和技能，帮助被指导者获得能力、赢得信任和认同。
（8）心理辅导的功能。为被指导者解决个人生活及专业探索方面所遇到的问题，并提供有帮助的建议。
（9）接纳和承认的功能。为被指导者提供不断的支持。尊重和荣誉，加强他们的自信，树立良好的自我形象，不断强化其成为对组织有价值的人、做出突出贡献的信念，通过表明白己的观点来帮助被指导者形成正确的观念。
（10）友谊功能。产生工作以外的相互关照和亲近，分享工作外的经验。

略