通过比较项目风险间的（），对该项目的整体风险程度做出评价。

包括项目所有阶段的整体风险，各风险之间的相互影响、相互作用以及其对项目的总体影响和项目主体对风险的承受能力的是（）。

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（）是通过对项目进行更多、更广泛的调查研究或统计分析后，再对项目风险进行估计的方法。

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对项目风险管理过程中通过各种方法识别出的风险因素进行集中管理，并通过管理，识别风险因素，从而应对风险的是（）。

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通过对项目未来的某个状态或某种情况（情景）的详细描述并分析所描绘情景中的风险与风险要素的方法是（）。

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（）是指通过分析、预算项目的主要制约因素发生变化时引起项目评价指标变化的幅度，以及各种因素变化对实现预期目标的影响程度，从而确认项目对各种风险的承受能力。

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风险规划是一个迭代过程，通过制定风险规划，无法实现的目的是（）。

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（）是利用专家的经验等隐形知识，直观判断项目每一单个风险并赋予相应的权重，然后把各个风险的权重加起来，在与风险评价基准进行分析比较。

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对项目进行风险评价的方法不包括（）。

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属于对项目群进行风险评价的方法有（）。

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