A量化管理
B预算管理
C量化控制
D目标管理
制造资源规划系统有模拟仿真功能,它作为一种决策工具适用的企业机构的管理层次是中层管理机构。
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企业总体战略主要侧重决策内容有:企业整体业务组合和核心业务的决策;战略业务单位及其资源分配的决策;建立战略()机制的决策。
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人力资源规划的程序首先就是要调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息。
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说明企业人力资源战略规划的概念、特点、构成及其主要影晌因素。
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以技术为中心的信息管理强调信息在战略决策和战略规划等高层管理上发挥资源的作。
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地理信息系统的应用领域有:()(1)资源清查(2)城市与区域规划(3)灾害监测(4)环境管理(5)宏观决策
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客户关系管理侧重于管理企业的(),企业资源规划则侧重于管理企业的内部资源,同时企业资源规划在管理企业内部资源时,必须保证企业各种资源围绕客户资源进行配置,所以二者在功能上存在交叉的模块。
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人力资源的()职能包括工作评价、绩效考核、满意度调查等。其中绩效考核是核心,它是奖惩、晋升等人力资源管理及其决策的依据。
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一线经理负责岗位分析、岗位评价等基础业务,并协助人力资源管理部门做好核心业务(如大量的人力资源管理标准建设和事务性服务)和协助决策层做好人力资源战略规划。
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