落实最终产品的出产进度的计划是（）

确定企业生产的最终产品的出产数量和出产时间的计划是（）。

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厂部作业计划的目的是编制一个每批产品投入和出产的日历进度计划。（）

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中期计划主要包括两种计划：（）和产品出产进度计划。

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对于工业企业来说，主要包括生产计划大纲和产品出产进度的计划属于（）

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（）企业的产品出产进度计划一般将产品产量均匀分配到各季各月生产。

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开环MRP根据最终产品计划生成零部件需求计划，它能计算出为完成产品出产计划，需要生产哪些零部件，生产多少，什么时候下达零部件的制造任务，何时完成。（）

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提前期法又称为（），是根据最终产品的平均日产量，将生产提前期转化为提前量，并由此规定各车间应该达到的投入和出产累计数的一种计划方法。

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主生产计划是MRP系统的核心，也是所有短期生产活动，包括原材料采购、零部件外协、制造和装配等活动的依据，它将综合计划分解为具体的产品进度计划，规定了计划期内每一生产周期最终产品的计划生产量。（）

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市场需求稳定的企业，在安排其产品出产进度时，可选择（）

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