绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。
判断题查看答案
绩效考核是对员工的工作行为与工作结果全面的、系统的、科学的进行考察、分析、评估与反馈的过程，是考核组织成员对组织的贡献，对组织成员的价值进行评价，绩效考核是人员配备的一项重要活动，下列绩效考核的一般过程错误的是（）。 ①确定工作构成 ②确定绩效评价标准 ③评价实施 ④制定绩效改进计划 ⑤绩效改进指导 ⑥评价面谈
多选题查看答案
对于（）下属，面谈策略应是以制定明确的绩效改进计划作为绩效面谈的重点，严格按照绩效考核办法予以考核，不能因为态度好就代替工作业绩不好，更不能用工作态度来掩盖工作业绩。
单选题查看答案
绩效考核的结果主要应用于（）
多选题查看答案
简述在制定绩效改进计划时应注意的要点。
简答题查看答案
绩效的改进计划大致包括：制定个人发展计划、（）和运用强化的方法改进绩效。
单选题查看答案
绩效改进计划的制定要从企业整体把握，改进计划不必制定的很具体。
判断题查看答案
如何制定、实施、评价绩效改进计划？
简答题查看答案
绩效改进流程主要有：绩效诊断与分析，选择和实施绩效改进方案，（），制订绩效改进计划和绩效改进结果评估。
单选题查看答案