A项目组织与干系人之间的职责关系
B项目所涉及的学科、部门和专业
C有多少人在什么地点参与项目
D项目所在地的技术可利用情况
在你的项目内,你在使用沟通需求分析来确定所有项目干系人所需要的信息。你已经决定和限制了谁会和谁沟通,谁需要接收什么信息。在为你的项目执行沟通需求分析时需要考虑一个重要的因素是项目沟通的渠道数量()
单选题查看答案
欠沟通与过沟通都可能会在项目中引起问题。你想要确保你所收集的项目进展与现状的信息对项目干系人有实际意义。为了确定具体的标准,你准备进行项目干系人分析,然后确定项目干系人信息需求的详略水平。这可以在()之中得到。
单选题查看答案
沟通规划涉及到确定干系人的信息和沟通需求;谁需要信息,何时需要,由谁发布给谁等等。如果你要开始项目的沟通规划,下面哪一个选项对这一过程有帮助?()
单选题查看答案
为了了解项目的沟通需求,还有什么样的技术正在被用来帮助项目的沟通,你应该参考?()
单选题查看答案
沟通计划是确定()的信息及沟通需求的程序
单选题查看答案
项目经理目前正在处于项目规划阶段,努力确定项目相关方的信息需求。项目经理将使用下列哪一项工具或技术?()
单选题查看答案
通常项目经理在沟通(正式和非正式的)上所花费的时间是:()
单选题查看答案
项目团队在项目规划阶段收集需求。客户的信息技术团队所提交的某些需求与客户的商务部提出的需求相冲突。应使用下列哪一项来与相关方解决这个问题?()
单选题查看答案
沟通技术选择的因素包括信息需求的及时性、技术可用性、人员配置,还有:()
单选题查看答案