A设计了一种分层管理的“跳板”,以沟通信息,及时处理问题
B进行了工时和动作研究
C设计出了一种组织模式,使集权和分权在当时的条件下得到较好的平衡
D首先采用了现代化的大规模装配作业线
企业对为企业作出贡献的优秀员工进行表彰和宣传,以带动更多员工比先进、学先进、赶先进,以形成企业优秀职工群体所进行的长远性的谋划和方略,这种战略叫()战略。
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在决策中,管理者需要对各种可能进行估计,这种决策是()。
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按管理方格理论的观点,对工作和人都高度关心的领导行为类型是()。
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动作分析对提高效率有很大作用,那么成功地把动作分析运用到现代大工业生产的企业是()。
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一般来说,组织对领导者技术能力的要求领导者所处的管理层次成()。
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领导者应该懂得组织管理的基本原理、方法和各项专业管理的基本知识,这是对领导者的()的要求。
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企业战略是管理者为使企业获得相对于竞争对手的持续竞争优势,根据外部环境的不断变化不断整合自身资源和技术,对企业经营活动进行总体、动态管理的科学与艺术。
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管理信息系统规划的步骤的顺序是()。
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以下哪项是管理的实质?()
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