A对
B错
企业采购供应战略影响获取和选择报价的方法,获取与选择的方法决定企业的采购供应战略。
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在接受报价与签约阶段,对低价值和低风险的项目,供应商可能会口头同意接受报价,即使在这种情况下也要通过书面的形式加以证实。
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应从()、生产供应能力、产品质量和企业信誉,对供应商做出评价。
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企业通过寄送给供应商的调查问卷获得的信息的好坏取决于供应商对企业的业务有多大兴趣以及所提供的信息质量和全面性。
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如果一个供应商表现出愿意提供灵活的提前期,那么将会积极地给企业提供产品或服务。
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如果企业原来认为某采购项目为日常型采购项目,但在经过供应商评价后,企业发现所有候选供应商都面临财务困难,企业就不得不将这个采购项目列入关键采购项目。
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《中国石化物资供应管理规定》要求:物资装备部负责组织企业建立中国石化统一的供应商网络,对供应商实行()管理。
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如果企业是某产品或服务的终端用户,但是供应商只对批发商或其它中介提供服务,这个供应商就不是合适的选择对象。
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采购谈判技能的好坏不可能影响到企业的利润。
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