多选题
A企业本身或其上游企业的生产能力无法承受需求波动所带来的负荷
B企业本身或其上游企业的生产能力无法承受供给波动所带来的负荷
C所承接的订单通过外包所获得利润大于企业自己进行生产的利润
D所承接的订单通过外包所获得利润小于企业自己进行生产的利润
正确答案
答案解析
略
相似试题
在供应链管理下，编制生产计划时要尽可能借助外部资源，有必要考虑如何利用上游企业的生产能力
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总体计划后的生产计划过程是首先依据已有的订单或预测的订货量编制主生产计划，该生产计划要为每张订单安排出产的时间和数量，然后再进行粗能力平衡，制订作业计划等。（）
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订货型企业的主生产计划按订单作出。
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企业在编制成本计划时，应先编制生产计划，再编制销售计划。
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企业在编制生产计划时依据的是设计生产能力。（）
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在供应链管理下，企业的生产计划编制过程有了较大的变动，在原有的生产计划制定过程的基础上增添了新的特点，主要包括（）。
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订货型生产企业编制主生产计划的核心内容是确定品种和产量。
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备货型生产企业编制主生产计划的核心内容是确定品种和产量。
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在确定企业的生产规模，编制长期计划或安排企业基建和技术改造项目时，应当以（）为依据。
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