项目总控是在管理基础上结合（）发展起来的一种新型组织模式。

项目总控是在管理基础上结合（）发展起来的一种新型组织模式。

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建设工程项目总控工作的基础是工程进展过程的动态信息，是传统的项目管理在现代信息技术发展到一定阶段的提升。

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而项目总控的任务是（）和总体层面上的策划与控制，它的作用是在项目实施阶段对业主方决策的支持。

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项目总控的任务是宏观和总体层面上的策划与控制（针对项目的目标），它的作用是在项目（）对业主方决策的支持。

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什么是在经典的钢-混凝土组合梁基础上发展起来的一种新的结构形式（）

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项目总控的工作结果直接与（）的决策层沟通，项目总控并不进行实务性的管理。

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工程项目总控是一种（）的、面向项目实施的决策者、高层次的工程管理活动。

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建设工程项目总控理论（简称项目总控）是一门新兴的企业控制理论，侧重于宏观的、整体的、方向性的策划、协调和控制，在发达国家的大型建设工程管理中得到广泛应用。

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项目总控的服务对象是（）。

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