A资源操纵
B倒转资源的分配
C关键链计划
D资源再分配
缩短项目日程的一个办法是在项目设计阶段对每项活动派5个人而不是派2个人。虽然你在考虑使用这种办法,但这样项目设计阶段你的队伍将加大一倍。这种办法一般会()。
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你在为米尔肯弗里肯公司管理一个电子商务项目。掌管的合伙沉醉于尽可能高的盈利来提高他的红利。他经常问你利润方面的数字。下面哪一类是他实际感兴趣的()。
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你在管理巴布亚新几内亚的摩内斯比港的一个高精密的、技术复杂的防入侵的数据中心的建设项目。这个数据中心将安装500多台服务器,是为准备在亚洲开展电子商务的世界上最大的零售商建造的。虽然这个地方提供的经济优势很大,但台风的威胁使你不得不制定一个备用的方案以备用的方案以备在中心被淹时使用。这是什么类型的风险响应()?
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你在一个建筑工程公司工作,负责设计世界上最先进的鸟舍。这个项目非常复杂,将需要几百张图纸。你将图纸的张数与每张图纸所需的时间相乘,得到设计鸡舍所需的总时间。这属于以下哪一种估计类型()?
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目前,你在管理一个项目,该项目旨在重新设计零售商店的分布以改善顾客的流量及提高效率。很多工作必须在现场完成,并且需要店员的积极参与。这些店员中的很多人是一个工会的成员,该工会因工人运动而著名。你计划的一个重要组成部分必须是()。
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根据《电子信息系统机房设计规范GB50174-2008》,下面的电子信息机房的设计方案不妥当的是()
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某电影公司计划使用IT系统把全国各地抗击洪水的感人事迹做成一个有史以来最好的数字格式纪录片,项目承建方允许项目经理使用任何需要的资源,但是项目经理提出的能胜任此任务的最佳人选却正在执行另一个项目。叙述()是正确的。
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根据《电子信息系统机房设计规范GB50174-2008》,下面说法正确的是()
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表示需求和别的系统元素之间的联系链的最普遍方式是使用需求跟踪能力矩阵。如果软件开发人员发现,有一个孤立的设计元素在需求跟踪能力矩阵中不能回溯到需求,但其表明一个正当的功能,则说明()
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