下列（）不是按战略中心不同划分的物流企业战略。

按经营态势不同划分，企业总体战略包括（）战略、（）战略、（）战略。

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按竞争重点不同划分，企业竞争战略包括（）战略、（）战略、（）战略。

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物流财务绩效评估是以物流活动实施分层管理为基础，将企业整个物流过程划分为各种不同形式的责任中心，对每个责任中心明确其权责及其财务绩效计量和评估方式，建立起一种以责任中心为主体，责、权、利相统一的机制，通过信息的积累、加工、反馈而形成的物流系统内部的一种严密控制系统。

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物流企业战略按照（）可划分为差异化战略、低成本战略和重点战略。

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物流中心根据（）的不同可以划分成流转中心、配送中心、储存中心和流通加工中心四种类型。

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按物流结点的功能不同，将物流结点划分为（）等类型。

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按物流功能划分，配送中心可以分为以下（）几种类型。

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企业战略结构可划分为三个层次，其中（）通常包括营销战略、生产战略、研发战略、财务战略、物流战略和人力资源战略等内容。

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不同类型物流企业应采用什么样的战略？

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