A了解相关方要求
B分析项目条件和环境
C组织编制
D履行报批手续
关于工程项目管理实施规划应用的说法,正确的有()。
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()是公司标价分离测算、项目责任成本指标确定和项目部编制项目实施计划的依据。
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工程项目的招标文件及发包人对招标期间有关问题的解释资料不应作为()编制项目管理规划大纲的重要依据。
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《项目部实施计划书》是由项目部编制,项目部属于(),计划的落实是其核心工作。
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承包人的项目管理实施规划可以采用其他文件来代替,但应补充项目管理的内容,可采用的文件有()。
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工程量计算是编制工程预算中非常重要的环节,下列关于工程量计算的叙述中()是正确的。
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以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额,通过编制施工预算而形成的施工成本计划是一种()成本计划。
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在投资前期阶段,建设单位向国家申请拟订建设项目或国家对拟订项目进行决策时,确定建设项目在规划、项目建议书、可行性研究报告等不同阶段的相应投资总额而编制的经济文件是装饰工程()。
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在项目管理规划大纲中,收尾管理规划包括的内容有()。
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