工程项目控制是指（）为实现项目目标，通过有效地监督手段及项目（d）的动态效应，不断改变项目控制状态以保证项目目标实现的综合管理过程。

工程项目风险管理是指风险管理主体通过（）去认识项目的风险，并以此为基础保证项目总体目标实现的管理过程。

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工程项目组织是为实现工程目标而确定的结构体系，项目一旦开展，其组织形式和人员数量均保持不变。

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通过“受托借款机构”，可以实现直接为国有企业项目公司提供融资。

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工程项目实现其建设目标，要受到（）

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关于工程项目目标控制的主动控制说法正确的有（）。

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工程项目管理目标控制的主要任务是（）。

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在工程项目目标控制过程中，应当正确处理主动控制与被动控制的关系，应（）。

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工程项目目标控制中一种典型的动态分析方法是（　）。

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下列工程项目目标控制方法组中，控制的原理基本相同、目的也相同的是（　）。

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