2010年8月2日，浙江吉利控股集团有限公司宣布，已经完成对福特汽车公司旗下沃尔沃轿车公司的全部股权收购。并购后的吉利获得了沃尔沃100%的股权、知识产权、豪华品牌以及整个人才体系、创新能力体系等。吉利集团的这一跨国并购（） ①是企业主动参与国际分工合作的表现 ②是“引进来”战略的体现 ③有助于全面提升自己的管理水平和改善自己的发展方式 ④属于吸引外商直接投资

2010年3月28日，浙江吉利控股集团有限公司与美国福特汽车公司正式签署协议，收购瑞典沃尔沃汽车公司。这说明（）

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2010年8月2日，浙江吉利控股集团有限公司完成对世界名牌沃尔沃的收购，实现中国汽车厂商最大规模的海外并购。这一跨国并购表明我国企业（） ①积极实施“引进来”战略 ②初具主导经济全球化的实力 ③顺应经济全球化的客观要求 ④积极从事国际化的生产和经营

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2010年3月28日，中国浙江吉利控股集团有限公司与美国福特汽车公司签署最终协议，以18亿美元的价格成功收购福特旗下沃尔沃轿车100%的股份。吉利收购沃尔沃是中国企业海外并购的成功案例，中国企业海外并购（） ①表明我国现代化建设资金短缺问题已得到妥善解决 ②是顺应经济全球化发展形势的表现 ③有利于提高我国居民的收入水平 ④是落实“走出去”战略、提高我国开放型经济水平的表现

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吉利并购沃尔沃交割仪式于2010年8月2日中午在伦敦进行，至此，浙江民营汽车企业吉利完成了对福特旗下的世界名车沃尔沃的全资并购，总收购金额为18亿美元。这是中国企业利用金融危机在海外进行兼并重组，也是中国汽车企业第一次全资拥有世界知名品牌。这一联姻有利于吉利集团（） ①降低成本，提高劳动生产率 ②促进企业技术优化升级 ③资产重组，提高品牌知名度 ④缩小与世界汽车强国的距离

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河北钢铁集团以19亿元人民币收购石家庄钢铁有限责任公司80％股权，中国浙江吉利控股集团以18亿美元并购瑞典沃尔沃轿车公司。“收购”、“海外并购”的直接结果是（）

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2009年以来，浙江企业频频开展海外“跨国行动”，跨国公司的数量正在迅速增加。如台州缝纫机龙头企业杰克控股集团并购德国百福工业机械有限公司；浙江吉利控股集团有限公司收购沃尔沃轿车公司等，让这些企业一跃成为跨国公司。浙江企业这些举措的意义在于（） ①拓展经济发展空间，提升国际化经营水平 ②加快产业转移，充分发挥浙江劳动力资源优势 ③提高资源配置效率，增强抵御风险的能力 ④创新利用外资方式，形成参与国际竞争的新优势

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2010年3月28日，浙江民营汽车企业吉利以18亿美元对福特旗下的世界名车沃尔沃完成全资并购，这是中国企业利用金融危机在海外进行兼并重组，也是中国汽车企业第一次全资拥有世界知名品牌。这一联姻有利于吉利集团（） ①降低成本，提高劳动生产率 ②促进企业技术优化升级 ③资产重组，提高品牌知名度 ④缩小与世界汽车强国的距离

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2010年3月28日，浙江民营汽车企业吉利以18亿美元对福特旗下的世界名车沃尔沃完成全资并购，这是中国企业利用金融危机在海外进行兼并重组，也是中国汽车企业第一次全资拥有世界知名品牌。这一联姻有利于吉利集团（） ①降低成本，提高劳动生产率 ②促进企业技术优化升级 ③资产重组，提高品牌知名度 ④缩小与世界汽车强国的距离

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材料：吉利汽车已成为当前我国自主品牌企业的领导者，多年来吉利汽车实现了从组装到研发的整体提升。 措施1继成功收购瑞典沃尔沃后，浙江吉利控股集团有限公司2014年以1104万英镑完成收购英国锰铜控股有限公司100%股权，包括其知识产权在内的全部核心资产。 措施2将“紧紧跟随消费者的需求”的营销策略转化到“根据用户的精神需求引领用户”。 措施3未来吉利汽车将回归“一个吉利”，即以吉利品牌作为公司母品牌，其他的三大品牌（帝豪、全球鹰和英伦）作为产品品牌存在。 措施4吉利汽车实现从“廉价吉利”向“品质吉利”转变。随着吉利汽车高度重视技术研发，已经缩小了和世界先进水平的差距。

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