A工作定额原理
B例外原理
C心理革命
D职能工长制
企业的高级管理人员为了减轻处理纷乱繁琐的日常事物的负担,把例行的一般日常事务授权给下管理人员去处理,自己只保留对例外事项的决定权和监督权。体现了一下哪种管理体制()。
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上级管理人员把一般的日常事物授权给下级管理人员去处理,而自己只保留对例外事项的决策和监督权,这是泰罗提倡的()
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通过管理者授权可以使()从日常事务中解脱出来,专心处理重大问题。
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上级把权力或职权委任给中、下层管理人员的组织过程是()。
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按照(),高层管理人员由于时间和精力是有限的,他们不应陷入例行的琐事当中,而应将重点放在研究组织发展战略和重大问题的处理上。
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上级把权力或职权委任给中、下层管理人员的组织过程是分权。
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授权是将部分权力转移给下层的同时,把责任也同时转移下去,由被授权者承担责任。
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古罗马法典曾规定:“行政长官不宜过问琐事。”美国通用汽车公司和杜邦公司先后在本世纪20年代初推行事业部制组织结构,将日常管理事务的全面协调权责下放给事业部或分部经理。这对于高层管理者来说,体现了什么原则()
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某一岗位或部门根据高层管理人员的授权而拥有的对其他部门或岗位直接指挥的权力,属于哪种性质的权力类型?()
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