正确答案
编制生产作业计划的依据资料
（1）年、季生产计划，有关供货合同的协议，临时接受的加工协作任务。
（2）机器设备的实际运行状况和检修计划的安排。
（3）原材料的实际到货情况和动力资源的限额分配情况，以及消耗定额的执行和预见变化情况。
（4）产品零件、分工种的工时定额的执行和预见变化情况。
（5）人员配备情况和上期出勤情况。（6）产品零部件的图纸、工艺文件、工艺装备情况。
（7）反映各车间上期生产作业计划执行情况和生产进度的作业核算资料。
（8）技术组织措施项目投入生产的情况。
（9）在制品和半成品预计情况等。