简答题

建筑业企业及项目经理严重不良行为记录有哪些?

正确答案

1)以欺骗、弄虚作假等手段申请资质或资格;
2)无证或超越资质等级范围承接工程;
3)擅自修改勘察、设计文件进行施工;
4)采用与建设单位勾结、企业之间相互串通、向有关人员行贿、弄虚作假等不正当手段承接工程,或在业务活动中与有关方面和人员有受贿或行贿行为;
5)转包、违法分包工程;
6)以他人名义或准许他人以本单位或本人名义承接工程;
7)未取得施工许可证擅自施工至±0.00以上;
8)仿造、涂改资质、资格证书或年检记录;
9)严重违反工程建设强制性标准,造成一定损害,或拒不执行建设行政主管部门和质量、安全监督机构提出的质量安全整改要求;
10)不按规定实施见证取样;
11)违反国家有关安全生产规定和安全生产技术规程,情节严重;
12)发生四级及以上工程质量安全事故;
13)工程保修期内不履行法定保修义务,因施工质量问题造成严重后果;
14)发生工程质量安全事故隐瞒不报或不按规定查处;
15)项目经理同时受聘于两个及以上的单位和企业;
16)恶意拖欠和克扣劳务人员工资;
17)在招标投标纠纷中,以不正当手段,聚众冲击、围攻、打砸有关部门或单位,或评标现场;
18)其他严重不良行为。

答案解析

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