简述业绩加薪的弊端。
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简述特殊业绩薪酬设计与实施的基本环节。
企业在选择加薪或发薪前的决定时应考虑的因素？
简述风险薪酬设计应考虑的因素。
简述特殊业绩薪酬的作用。
简述业绩薪酬体系的实施要点。
简述业绩薪酬与激励薪酬的区别。
绩效加薪属于（）
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很多企业在进行薪酬结构设计过程中，针对不同的岗位、不同岗位技能水平、不同员工的业绩水平差异，适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的（）
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