班组长要及时摸清和洞察每名员工的思想动态，通过（）等方式，来消除员工思想上的不安全因素。

班组长要掌握班组成员的安全生产教育和培训情况，做到员工不培训不下井，特种作业人员不持证不（）。

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班组长应具备的素质有：思想素质，安全素质和（）。

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通风班组长发生事故时有权立即（），积极组织处理或组织，并及时报告矿调度室和区队值班室。

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目标管理是一种过程，是一种动态管理，通过（）及时对目标进行调整，以利于总目标和分目标的完成。

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班组长在学习贯彻作业规程中，要重点考虑（）。

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每个班组要根据自己的（）来制定适合自己的班组特点的“三无”目标管理。

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班组建设要牢固树立“安全发展”理念，认真贯彻落实（）安全生产方针。

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班组长升井后班（组）长向队长汇报本班任务完成情况和（）情况，存在的问题和建议。

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通风班组长对爆破全过程特别是在装药和放炮前要对（）的执行情况进行检查和管理。

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