将关键事件归并为若干绩效指标，并建立绩效评价等级的绩效考评方法为（）。
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下列关于关键事件绩效考评方法优缺点说法错误的是（）。
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在工作分析的方法中，关键事件法的操作步骤是（）
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关键事件法是考评者以书面形式描述一个员工的所长、所短、过去的绩效和潜能的绩效评估方法。（）
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关键事件绩效考评方法因为在员工之间进行比较，实质上是迫使员工相互竞争，容易对员工造成心理压力。
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绩效考评的目标法的一般步骤是（）
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关键事件法就是将员工在考评期内表现出来的非同寻常的好行为或者非同寻常的不良行为（或事故）记录下来，根据所记录的特殊事件对员工进行绩效考评。该方法的优点是（）
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采用关键事件法进行绩效考评有利于绩效反馈。
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（）是绩效考评的关键步骤。
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