A品牌化策略
B品牌归属策略
C品牌延伸策略
D多品牌策略
小刘在几位朋友家都喝到雀巢咖啡,于是决定也去买雀巢咖啡。在这种消费情境下,参照群体对个体的影响类型属于()。
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贝因美的市场细分策略 婴儿奶粉行业的竞争非常激烈。贝因美公司通过市场调查,将奶粉定位为婴幼儿专用奶粉,产品高价定位,罐装零售价128元,袋装38元,比惠氏、美赞臣略低5%~10%,但已经跻身高端婴儿奶粉品牌阵营。它将目标群体锁定在:①年龄:22~35岁有0~3岁孩子的年轻妈妈。②家庭月收入:中等及以上(2 000元/月以上)。 ③母亲学习:高中为主,初中为辅,再次为大专生。④职业:普通工人和个体工商户为主,专业技术人员次之,办公室白领及政府公务员不是公司奶粉的主力购买群。⑤地理位置:中小城市及大城市郊县,重点乡镇为主,城市中心区为辅。⑥心理及行为特征:喜欢看婴幼儿专业杂志,晚上喜欢言情类电视剧,育儿知识来源于专业杂志书籍,长辈及医生;相信专家不崇洋媚外;希望宝宝幸福快乐;自己向往有个性的生活。
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贝因美的市场细分策略 婴儿奶粉行业的竞争非常激烈。贝因美公司通过市场调查,将奶粉定位为婴幼儿专用奶粉,产品高价定位,罐装零售价128元,袋装38元,比惠氏、美赞臣略低5%~10%,但已经跻身高端婴儿奶粉品牌阵营。它将目标群体锁定在:①年龄:22~35岁有0~3岁孩子的年轻妈妈。②家庭月收入:中等及以上(2 000元/月以上)。 ③母亲学习:高中为主,初中为辅,再次为大专生。④职业:普通工人和个体工商户为主,专业技术人员次之,办公室白领及政府公务员不是公司奶粉的主力购买群。⑤地理位置:中小城市及大城市郊县,重点乡镇为主,城市中心区为辅。⑥心理及行为特征:喜欢看婴幼儿专业杂志,晚上喜欢言情类电视剧,育儿知识来源于专业杂志书籍,长辈及医生;相信专家不崇洋媚外;希望宝宝幸福快乐;自己向往有个性的生活。
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贝因美的市场细分策略 婴儿奶粉行业的竞争非常激烈。贝因美公司通过市场调查,将奶粉定位为婴幼儿专用奶粉,产品高价定位,罐装零售价128元,袋装38元,比惠氏、美赞臣略低5%~10%,但已经跻身高端婴儿奶粉品牌阵营。它将目标群体锁定在:①年龄:22~35岁有0~3岁孩子的年轻妈妈。②家庭月收入:中等及以上(2 000元/月以上)。 ③母亲学习:高中为主,初中为辅,再次为大专生。④职业:普通工人和个体工商户为主,专业技术人员次之,办公室白领及政府公务员不是公司奶粉的主力购买群。⑤地理位置:中小城市及大城市郊县,重点乡镇为主,城市中心区为辅。⑥心理及行为特征:喜欢看婴幼儿专业杂志,晚上喜欢言情类电视剧,育儿知识来源于专业杂志书籍,长辈及医生;相信专家不崇洋媚外;希望宝宝幸福快乐;自己向往有个性的生活。
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瑞士的雀巢公司是跨国公司
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可口可乐和雀巢公司合作,雀巢以其专门技术开发新咖啡,然后交由熟悉饮料市场分销的可口可乐去销售。这种渠道类型叫()
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雀巢咖啡“味道好极了”主要体现了实体定位中的()
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一家公司打算生产一种富有营养价值的奶粉,在考虑了目标消费者、产品所带来利益及使用环境后,最终决定生产青年人饮用的速溶奶粉,这属于()。
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可口可乐公司和雀巢咖啡公司合作,组建新公司。雀巢公司以其专门的技术开发新的咖啡及茶饮料,然后交由熟悉饮料市场分销的可口可乐去销售。这种渠道类型叫做( )
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