A机械式
B官僚行政式
C有机式
D矩阵结构
ABC公司是一家生产玩具的小型制造公司,拥有100名左右的员工。该公司自行设计、生产各种玩具,不接受特殊定制的订单。则ABC公司适合的组织结构是:()
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ABC公司是一家机械制造企业,其生产的机械需要铸造、锻造、机加工、装配等环节,则最适合于ABC公司的部门划分形式是:()
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ABC公司是一家大型家用电器制造集团,下设电视、冰箱、洗衣机、空调四大事业部,各事业部独立完成设计、生产、销售、服务等工作,ABC公司的组织结构类型是:()
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ABC公司是一家生产汽车车窗的公司,不同品牌汽车的车窗需使用不同的生产线。生产部门200人,管理部门30人,办公楼和生产车间是一栋3层的楼房,目前没有扩充厂房的打算。根据上述信息,该企业适合的组织结构是:()
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下面哪个是一家制造业公司的产品成本()。
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powersystems是一家向美国武装力量提供喷气发动机的制造商,公司使用成本加成法核算。公司生产一种喷气发动机的成本如下:直接原材料$200,000直接人工150,000制造费用经理工资20,000工人的附加福利15,000折旧12,000租金11,000总计$408,000如果喷气发动机的生产不连续,就存在闲置的生产能力,经理就会被解雇。当对下一个合同进行投标时,powersystems公司应该报出的最低单位价格是:()
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甲公司是一家生产电视机的公司,每月生产电视机1000台。甲公司拥有厂房一间、生产零部件的机器5台、工人50名,另需采购原材料。厂房较大,有一半是闲置的,机器全负荷运转,每台机器每月生产200台电视机的零部件,工人主要是组装零部件,每人每月最多可以组装30台电视机,原材料采购比较便捷,且资金充裕,不会影响效率。不考虑其他因素,甲公司欲扩大生产量,其主要瓶颈在:()
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甲公司是一家经营创意产品的公司,拥有设计人员20名,设计出的图纸交外包的工厂生产,并雇佣专门的营销公司做销售,同时还聘请了一家专做外呼业务的公司做客户回访。甲公司的组织结构是:()
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某公司CEO决定组成一个调查小组,调查作业成本法(ABC)的使用情况,一名内部审计师被派往该小组。该审计师被指派主要是因为他拥有以下哪种知识?()
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