简述IT项目成本管理的主要过程。

1、资源计划过程--决定完成项目各项活动需要哪些资源（人、设备、材料）以及每种资源的需要量。
2、成本估计过程--估计完成项目各活动所需每种资源成本的近似值。
3、成本预算过程--把估计总成本分配到各具体工作。4、成本控制过程--控制项目预算的改变。

略