某企业本年计划生产甲产品2000台，销售单价为200元，单位变动成本为140元，现有一公司向企业发出定单，要求订货500台，其定单报价为170元/台。 要求：就以下各种情况分别作出是否接受此订货的决策。 （1）如果企业的最大生产能力为3000台，剩余生产能力不能转移，且追加订货不需要追加专属成本。 （2）如果企业的最大生产能力为2200台，且追加订货不需要追加专属成本。 （3）如果企业的最大生产能力为2500台，但追加订货需要使用某专用设备，该设备的使用成本为2000元；若不接受追加订货，则该部分生产能力可以出租，可得租金5000元。 （4）如果企业的最大生产能力为2400台，追加订货需要追加3000元的专属成本；若不接受追加订货，则该部分生产能力可以承揽零星加工业务，预计可获贡献边际总额为4000元。

某企业本年固定成本1000万元，生产一种产品，该产品单价100元，单位变动成本60元，计划销售50万件。预测本年利润为多少。

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已知企业上年营业利润为2000万元，实现销售甲产品40万件，本年实现销售该产品46万件，实现营业利润2340万元，则可以计算出经营杠杆系数为（）。

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已知企业上年营业利润为2000万元，实现销售甲产品40万件，本年实现销售该产品46万件，实现营业利润2340万元，则可以计算出经营杠杆系数为（）。

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某企业生产甲乙丙三种产品，实用工时为：甲产品24000小时，乙产品31000小时，丙产品35000小时。根据工资结算汇总的工资费用为：基本生产车间生产产品的工人的工资为22500元，车间管理人员的工资3500元，企业行政管理人员的工资2000元，转设销售机构人员2000元。 编制分配工资费用的会计分录；甲乙丙产品的生产工人的工资按实用工时分配。

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设甲企业生产和销售A、B、C三种产品。该企业计划年度三种产品品种构成比例不变，计划销量分别为5000件、3000件、2000件，售价分别为80元、90元、100元，单位变动成本分别为50元、70元、60元，计划年度固定成本总额为174000元。计算三种产品的盈亏临界点销量。

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某公司计划期预计生产并销售2000台，单价15元，单位变动成本12元，固定成本3500元，则销售单价的临界值为（）。

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某企业生产和销售甲、乙两种产品，其单价分别为8元和12元，贡献边际率分别为10%和20%，其全年固定成本总额为9000元，假设甲、乙两种产品预计销售量均为10000件。计算： （1）甲、乙两种产品的盈亏临界点销售量。 （2）安全边际额和预计利润 （3）企业改进生产经营方法，使固定成本降低2000元，同时使甲、乙两产品单位变动成本率降低了20%和25%，试求此时的盈亏临界点销售额。（结果保留两位小数）

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计算题：某企业生产和销售甲、乙两种产品，其单价分别为8元和12元，贡献边际率分别为10％和20％，其全年固定成本总额为9000元，假设甲、乙两种产品预计销售量均为10000元。 计算： （1）甲、乙两种产品的盈亏临界点销售量。 （2）安全边际额和预计利润。 （3）企业改进生产经营方法，使固定成本降低2000元，同时使甲、乙两产品单位变动成本率降低了20％和25％，试求此时的盈亏临界点销售额。（结果保留两位小数）

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某企业每月固定成本2000元，单20元，计划销售产品500件，欲实现目标利润1000，其单位变动成本应为（）

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