单选题
A关于可交付成果已通过验收或未通过验收的正式书面通知
B给项目全体员工的表扬信
C关于可交付成果验收的非正式通知
D向高级管理层报送的、关于完工的内部通知的副本
正确答案
答案解析
略
相似试题
在结束项目时，买方希望通过其授权的合同管理者结束采购，项目经理可以使用哪项工具或技术来确保所有结束采购中的要求都被满足？（）
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买方准备正式授权完成一个项目。项目经理应查阅哪一份文件来确认正式采购收尾要求？（）
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以下哪项不是向预期买方询价的采购文件的名称？（）
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买方正在与卖方商议一项成本的奖励的合同，该合同的目标成本是$300，000，目标费用是$40，000，分成比例为80/20，最大量用$60，000，最小费用$20，000如果卖方的实际费用为$380，000，买方会向卖方支付多少费用？（）
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买方与卖方达成了一个固定价格加奖励费用的合同。合同的目标成本为20万美元，目标利润为3万美元，目标价格为23万美元。买方还经谈判确定最高价格为27万美元，分享比例为买方：卖方=70/30。如果卖方完成合同所花的实际成本为17万美元，那么，买方应向卖方支付多少利润？（）
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买方正与卖方商议一个固定总价加奖励费的合同，该合同的目标费用是$200，000目标利润是$30，000，目标价格是$230，000，买方支付的最高价格是$270，000，分成比例是70／30，如果卖方完成合同时实际花费$170，000，买方应该向卖方支付多少利润？（）
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买方和卖方商定了一个固定加激励的合同，合同的目标成本是200000美元，目标利润是30000美元，目标价格是230000美元，双方还商定了最高价格为270000美元，分享比率为70/30，如果卖方完成合同的实际成本为170000美元，那么买方要向卖方支付多少利润？（）
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通常情况下，是谁向卖方发出合同已完成的正式书面通知？（）
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获得建议书以及合格卖方名单属于项目采购管理过程的哪个组成部份？（）
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