APETS法
BBCG法
CSWOT法
D麦肯锡法
企业的独特竞争能力有两个相互补充的来源:一是企业所具有的资源;另一是企业的能力。企业所具有的资源可以是下列哪些资源()?
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对组织所面临的当前和未来的外部环境进行分析,就是要准确把握环境的变化和发展趋势及其对组织的影响,充分发掘组织所能够利用的机会,明确必须回避的威胁。
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企业所拥有的资源或能力要想成为企业的竞争优势必须是()的。
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企业面临很大机会而资源有限时,应该采取()
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通过分析明确组织所具有的优势和劣势,从而使管理当局识别出组织所具有的、能够作为竞争武器的独特的能力和资源。
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战略使命指定了企业打算通过利用它的资源、能力和竞争力来进入的产品市场和顾客。
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当企业所面临的首要任务是正确的选择能对企业长远发展提供战略机会的海外市场,并采取相应的战略措施时,企业处于其国际化过程的()阶段。
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当企业所面临的首要任务是正确地选择能对企业长远发展提供战略机会的海外市场,并采取相应的战略措施时,企业处于其国际化过程的()阶段。
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企业通过不断寻找新产品、新市场或新服务,发掘新的商业机会。企业资源主要用于鼓励创新以及获取难以在组织内部发展的能力。这种战略属于成本领先战略。
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